Online-Seminar
Trennungsgespräche richtig führen: Leitfaden zur Gesprächsführung
Sie müssen Mitarbeiter:innen kündigen? Das Trennungsgespräch ist vermutlich eine der unangenehmsten Aufgaben einer Führungskraft und Trennungsmanagement oft ein Tabuthema. Umso wichtiger ist die bestmögliche Vorbereitung einer wertschätzenden Gesprächsführung. Setzen Sie sich mit Ihren eigenen Emotionen und den der betroffenen Mitarbeiter:nnen vorab auseinander und gewinnen Sie Sicherheit, um einen transparenten Trennungsprozess zu gestalten.
Das Unterlassen von Gesprächen oder eine unfaire Umsetzung kann das Image Ihres Betriebs negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.
Im kostenlosen Online-Seminar erfahren Sie:
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Kündigungsgespräche mit betroffenen Mitarbeiter:innen professionell vorbereiten
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die Trennungsabsicht transparent und empathisch zu kommunizieren
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mit Reaktionen der Betroffenen umgehen
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den Trennungsprozess zu begleiten
„Off-Boarding ist genauso wichtig wie On-Boarding – unterschätzen Sie nicht den Einfluss von Trennungsmanagement auf das Image des Unternehmens und die verbleibende Mitarbeiter:innen. Wenn Sie kündigen müssen, dann kündigen Sie charmant.“
Carina Potthoff
Personalreferentin Arbeitsrecht, Sutter LOCAL MEDIA
